考え方

脱 公務員 が語る人は困難にぶつかると知恵を出す!!!

脱 公務員 が語る人は困難にぶつかると知恵を出す!!!

脱 公務員 が語ります

人は困難にぶつかると知恵を出す!!!

人間は本来怠け者であって

自ら頑張ろうとすることが少ないのです

しかし

人は困難にぶつかることで

人間という真価を発揮し

頭で考え

知恵を出し始めるようになります

悪い見本を見せると意見がどんどん出てくる

人が動くようになる条件の一つに

知恵を出してもらうことがあります

そして

人は自分で知恵を出して

成果を生み出すと

自信を持ち

自分から動く人に成長できるのです!

 

では、知恵を出してももらうにはどうしたらいいか?

そう

みんなを困らせればいいのです

困った現実を見れば人が知恵を出さざるを得なくなる!

あなたが上司で部下に仕事を任せる時に

ただ単に

「この仕事やって」

というのでは

ただ単に流れ作業になってしまい

知恵を出すことが少ないです

そこで

「わざと少し困らせるように仕事を任せるのです」

例えば

部下の能力よりも1ステップ

高い課題を与えてみましょう

そうするの部下は1ステップ越えるために

知恵を出すのです

 

逆のパターンもあります

例えば

上司「この仕事はこれくらいでいいよ」

部下「え!?こんな程度でいいのですか??」

部下「よし!ちょっと工夫してみようか!」

このように極端にレベルを下げて

仕事を任せてみるのも一つの手です

そうすると部下は自分自身で考えて

工夫してより良い成果を出してくれます

*注意として、素直な怠け者だった場合は

極端にレベルの低い成果が出てしまうこともあります!

そこは上司の口の上手さが必要になります!

 

それともう一つ

途中までメチャクチャな仕事をやって

そのメチャクチャな仕事を

部下に任せることも一つの手法です

そうすると部下は

「なんだこの仕事は!?

メチャクチャじゃないか!」

と思い自分で工夫して

より良い成果を出してくれるでしょう

 

部下の成長を望むなら

より良い上司を演じるのではなく

ダメな上司をわざと演じてみて

部下の様子を伺うのも有りです

 

大概上司がクソな場合は

部下がしっかりしています!

 

組織って自然とバランスを取ろうとするんです

これは法則であって

適当に集つめた人々をチームにして

何か共同で作業をしようとすると

リーダー役になる人

副リーダー役になる人

ムードメーカーになる人

気の優しい相談役になる人

頭が良くて勉強を教える先生役になる人、、、、

適当に集めた人々が

自分の立ち位置(役割)を自覚するようになるのです!

この経験は読者様も

小学校、中学校

等で経験していることでしょう!

無垢な子供達が集まっても

自然と組織として成り立っていくのです!

知恵のない人はいない知恵を出すのに不慣れなだけ!

人が動かず

仕事の成果が上がらない現実を前にすると

中には

「なぜ揃いも揃って馬鹿ばかりなんだ」

と怒ったり呆れて

諦めたりする人がいます

それは間違いです!

知恵が出ないのは知恵が出るような仕組みが

用意されていないだけなのです

だからみんなが知恵を出すことに

慣れていないのです!

大切なのは知恵を出す仕組みを作ること

まとめ

世界を支えているのは人の知恵である

上司やリーダーの最大の役割は

みんなの知恵を引き出し

まとめ

より良い改善につなげていくこと

小さな改善も

積み重ねることで

思いもつかない

大きな成果につながっていくのです


以上「 脱 公務員 が語る人は困難にぶつかると知恵を出す!!!」でした

 

関連記事 「脱公務員が 語る「動かそうとするな」自分から「動く」!」

 

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