考え方

人間関係 仕事の9割は人間関係でどうにかなる!

今回は 人間関係 について解説していきたいと思います

人間関係の悩み

みなさん誰でも人間関係の悩みというものは

1度は経験したことがあるのではないでしょうか?

小学生

中学校

高校

大学

上記の中では

自分の好きな人とだけ付き合うことが

できるでしょう

しかしこれが

仕事やバイト

となってくると

自分のの好きな人とだけ人間関係を築くことが難しくなり

嫌な上司や

自分には合わないひと

などなど

いろいろな人間関係で悩む方も多いと思います

管理人自身も

人間関係で悩んだ時期もありました

そこで今回は

人間関係の大切さを解説していこうと思います

ズバリはじめに結論を言うと

仕事は人間関係が9割と考えても良いでしょう!

辛抱強さが説得力になるそして人間関係が向上する

 

部下は上司のことを

3日で見抜くと言われています

部下はリーダーの一挙一投足を

厳しく観察しているのです

「ああ、本気じゃないな」

「上ばかり見ているな」

という上司に対する部下の反応は

何を語っても

聞いてるふり

従うフリをするだけになってしまいます

反対にこの人なら信頼出来る

と感じてもらえれば

何を言ってもとりあえずは

受け入れてくれます

つまり

リーダーが

結果を出すには

部下の信頼を得ることから

始めなければなりません

管理職が

「結果を出す」

という時は

それはノルマ達成とか

一定の数字を満たすといった

ことだけにとどまらずに

部署やチームを一つにまとめ

結果を出し続ける体制が

きっちりと構築されていなければ

なりません

そのためには職務の遂行能力に加えて

「人望」が必要になってきます

では

どうしたら部下の信頼が

集まるようになるか?

それは

辛抱強さです

リーダーの

本気

仕事にかける情熱を

部下は見ています

そこで困難な問題にぶつかっている上司を

部下はよく見ていて

それにどう立ち向かっていくか

そこが重要になってきます

困難な問題に対して

辛抱強く立ち向かうのか

それとも

部下に丸投げして

責任転換するのか

そこで差が生まれます

もちろん

辛抱強く立ち向かっている姿を

部下に見せることで信頼を抱いて貰えます!

また

全てを上から言いつけるのではなく

部下の話や意見を

傾聴

することも大切になってきます

偉そうにしている上司に至っては

これができていないことが多いです

コミュニケーションで一番大切なことを

聞くことです

まず

理解してから理解される

という言葉があります

まず上司として

認めてもらいたいなら

まずは上司であるあなたが

部下の事をちゃんと

理解してあげて

それから

部下に理解される(良い意味で)

ことが必要です

ここで悪く評価されてしまっては

部下からの信用が無くなってしまうので

注意する必要があります

結果を出すには信頼作りから始める

仕事において

チームで結果を出す際に

何が大切か?

それも人間関係なのです

チームの中には様々な考え方をする人たちがいます

人は皆違う価値観を持っているのです

そこで

チームを一つにまとめあげるのには

共通の価値観を生み出すと良いでしょう

では共通の価値観とは何か?

それは

「あの人のためには」

です

チームを率いるリーダーが

そのように思われることで

それぞれバラバラだった人たちが

同じ価値観を持つことによって

強い力を発揮できるようになるになるのです

リーダーに求められる資質は

人を一瞬にして味方にしてしまうような雰囲気

心構えを持っていることです

上記にあげた辛抱強さもその一つです

こうした人格がなければ

リーダーは務まりません

またそういう人格がない人がリーダーに

なってしまうこともよくある話ですが

そのようなリーダーの下で働くことは

大概の人は苦痛に感じてしまいます

反対に

みんなを味方にして

「この人のためなら」

という雰囲気を

チームの中で作っておくと

仕事は9割は終わったようなものです

だからこそ

9割は人間関係の構築に意識を費やすべき

という考えを提案します

人望、人格の向上について

当ブログの記事で

紹介しているので

よくみてください

そうすればあなたは

「あの人のためなら」

と周りの人から思ってもらえるようなるでしょう!


以上「 人間関係 仕事の9割は人間関係でどうにかなる!」

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